網友提問: 如果每年只有少數個案,為了開列發票,是否有經濟實惠的做法?
A:
舉例來說,1月份開完發票後,覺得沒有生意了,就先去國稅局辦理停業,3月有開發票的時候,再去跟國稅局申請復業,4月發現又沒生意了,就又去申請停業...然後國稅局就寄通知單來要求說明。
上面這個例子是在說明,公司的營運是長久的,而且經營上不會只有收入,相關的成本費用也是會產生,單據、發票這些也是要依交易實質來入帳,因此與其思考是否有經濟實惠的做法,倒不如去開發更多的客源,不再只有少數個案,才是比較好的方法。
以上,僅供參考。
原文出處:https://accounting.sme.gov.tw/run.php?name=forum&file=post&p=530634
郭先生/小姐好,是有聽聞外面企業因為不常開發票,所以會選擇等到要開發票的時候再來開業,可是實際換算下來是得不償失的。
舉例來說,1月份開完發票後,覺得沒有生意了,就先去國稅局辦理停業,3月有開發票的時候,再去跟國稅局申請復業,4月發現又沒生意了,就又去申請停業...然後國稅局就寄通知單來要求說明。
上面這個例子是在說明,公司的營運是長久的,而且經營上不會只有收入,相關的成本費用也是會產生,單據、發票這些也是要依交易實質來入帳,因此與其思考是否有經濟實惠的做法,倒不如去開發更多的客源,不再只有少數個案,才是比較好的方法。
以上,僅供參考。
原文出處:https://accounting.sme.gov.tw/run.php?name=forum&file=post&p=530634
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